Turnaround

Empresas em situação de risco exigem ações emergências e atenção total. Pensando nisto, a equipe formada por consultores, advogados, contadores, economistas, conjuntamente denominados TARE (Time Avançado de Recuperação de Empresas) trabalha arduamente na consultoria, aconselhamento e implantações de planos e ideias para reestruturação e recuperação de empresas com rapidez e segurança, tudo para garantir o crescimento saudável e evitar a falência das organizações.

Além disso, a Alternativa de reestruturação e recuperação identifica alternativas estratégicas e operacionais, sempre pensando nos benefícios a serem gerados para os colaboradores e envolvidos em geral. O redirecionamento mercadológico da empresa e o assessoramento minucioso fazem parte do trabalho dos nossos especialistas.

O nosso modelo de trabalho acontece em II módulos: o primeiro contempla os trabalhos jurídicos e o segundo os serviços estratégicos de reestruturação financeira.

Avaliação da situação dos créditos da empresa em dificuldades e respectivas garantias;
Consultoria e auditoria legal na recuperação de empresa em dificuldade financeira, abordando aspectos bancários, contratuais, contingências processuais, societários, de mercado de capitais, tributários, previdenciários, trabalhistas e de responsabilidade civil;
Assessoria na estruturação da recuperação e respectivos mecanismos, planejamento societário e tributário e de operações financeiras e societárias;
Preparação, propositura e acompanhamento de ações de ações de recuperação extrajudicial e judicial;
Participação e representação do cliente em comitês e assembleias de credores;
Assessoria jurídica em todos os assuntos relacionados a empresas em dificuldades financeiras, abrangendo projetos de reestruturação de dívida, recuperação extrajudicial, recuperação judicial e falência, representando investidores, credores, sócios/acionistas e empresas;
Assessoria jurídica para os investidores interessados em ativos de empresas em dificuldade financeira, em recuperação extrajudicial, em recuperação judicial ou em ativos integrantes de massa falida, envolvendo análise de risco, elaboração de contratos, negociação e desenvolvimento de estruturas jurídicas e planos de recuperação, que possam viabilizar a realização do investimento.
Atuação judicial na defesa dos interesses de credores e recuperação de seus créditos contra devedores em recuperação extrajudicial, recuperação judicial e em processos de falência; participação em comitês de credores ad hoc; coordenação e defesa dos interesses de grupos de credores; negociações com devedores e demais credores; revisão de contratos e planos de recuperação; propositura de medidas judiciais e interposição de recursos.
Elaboração de memorandos e pareceres sobre aplicação, extensão e institutos da lei falimentar brasileira, tais como: sucessão, novação, forma de alienação de ativos, aplicação do direito estrangeiro, créditos sujeitos e excluídos dos efeitos da recuperação judicial, efeitos internacionais de processos de insolvência, entre outros.

Assessoria junto às instituições financeiras e investidores para captação de aporte de capital e financiamentos;
Reorganização financeira;
Plano de negócios;
Sistemas de incentivos;
Assessoria às Fusões e Aquisições: mandatos de compra e venda de Due Dilligence Financeiras;
Elaboração de planejamento estratégico;
Gestão de riscos;
Valuation de empresas;
Estratégias de criação de valor;
Estratégias para melhorias operacionais, financeiras e vendas;
Elaboração de custos e preços, assim como desenvolvimento de mercado;
Gestão orçamental.

Nossa equipe entrará em contato com o representante legal da empresa agendará uma reunião para apresentação do projeto, apresentado seu escopo, identificando as necessidades do cliente e também a proposta comercial. A proposta conterá todo o descritivo acerca do prazo de execução do trabalho, número de consultores e valores referentes a consultoria.

Após assinatura do contrato, realizar-se-á uma reunião de apresentação para os gestores, que serão os responsáveis pela “administração” da empresa.

Os consultores envolvidos no projeto conhecerão a realidade operacional do negócio, os gestores de cada área e fornecerão relatórios para equipe interna do Grupo BRUGNARA para definição dos objetivos.

Define-se junto ao cliente a solução customizada a ser implantada.

Iniciar projeto
Implementar relatórios e conhecer a realidade do cliente
Conhecer as pessoas e construir time de projeto
Conhecer os números e avaliar controles
Realizar mudanças de curtíssimo prazo

Realizar mudanças de curtíssimo prazo- EX..: comitês
Implantação da metodologia
Revisão dos processos
Executar as atividades acordadas
Apoiar o processo de mudança organizacional e a implementação dos planos de ações elaborados

Preparar a saída da consultoria
Treinar pessoas
Consolidar nova metodologia
Avaliar qualidade
Medir resultados